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| 人才編號(hào) |
MD-02 |
| 性 別 |
男 |
職位類(lèi)別 |
綜合管理運(yùn)營(yíng)類(lèi) |
| 年 齡 |
44歲 |
年薪 |
60萬(wàn)以上 |
| 工作年限 |
21年 |
學(xué) 歷 |
碩士研究生 |
| 專(zhuān)業(yè) |
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目前崗位 |
工廠總經(jīng)理 |
| 任職企業(yè) |
世界500強(qiáng)電子公司 |
工作地點(diǎn) |
馬來(lái)西亞 |
| 意向崗位 |
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發(fā)布時(shí)間 |
2011-08-29 |
| 教育經(jīng)歷 | 保密 |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 2004/09至今 500強(qiáng)EMS集團(tuán)(馬來(lái)西亞)公司 工廠總經(jīng)理
公司簡(jiǎn)介：世界知名的500強(qiáng)跨國(guó)公司之一，世界排名TOP3的電子合約制造服務(wù)商(EMS)之一。
職責(zé)描述：全面運(yùn)營(yíng)管理馬來(lái)西亞工廠的所有業(yè)務(wù),自負(fù)盈虧。
主要成績(jī)：
¨ 年?duì)I業(yè)收入達(dá)到6億美元, 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到1.8%；
¨ 管理和維護(hù)18個(gè)重要客戶(hù)，并為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保顧客最大滿(mǎn)意度，以獲得更多訂單；
¨ 高效管理工廠業(yè)務(wù), 直接管理8個(gè)下屬部門(mén)(包括加工和測(cè)試工程,生產(chǎn),程序管理,精益六西格瑪部門(mén)等)，以及2300名員工；
¨ 通過(guò)不斷改善六西格瑪管理方法（例如End to End Productivity Improvement）,成功的節(jié)約了生產(chǎn)成本；
¨ 引進(jìn)由工人和主管集體參與的PQCC項(xiàng)目.從2006年3月共組建了33個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),節(jié)約近11萬(wàn)美元.
2002/01-2004/08 某知名科技有限公司(新加坡) 生產(chǎn)經(jīng)理
公司性質(zhì)：外資
公司簡(jiǎn)介：世界領(lǐng)先的硬盤(pán)存儲(chǔ)提供商
職責(zé)描述：全面管理和監(jiān)督用于服務(wù)器系統(tǒng)的硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器和磁頭懸臂組合的生產(chǎn)制造。
主要成績(jī):
u 對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,確保人力,機(jī)械和材料的最大限度運(yùn)用.
u 在六個(gè)月內(nèi),成功將廢料費(fèi)用從1%降低到0.5%.
u 在目標(biāo)成本內(nèi)，達(dá)到準(zhǔn)時(shí)交貨率100%,缺陷率小于百萬(wàn)分之500.
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| 素質(zhì)評(píng)價(jià) | |
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